Gestión Gremial:
Con el objeto de orientar, organizar, fomentar y regular la caficultura del departamento de Caldas, procurando el bienestar del caficultor y su familia, la Federación Nacional de Cafeteros de Colombia - Comité Departamental de Cafeteros de Caldas, emplea, diversos mecanismos de colaboración, participación y fomento de carácter económico, científico, tecnológico, industrial y comercial, buscando mantener el capital social estratégico de la caficultura del departamento.
Durante el año 2004, se continuó desarrollando diferentes actividades de gestión gremial, como: participación e identidad gremial, apoyo interinstitucional, apoyo a la comercialización interna de café y formación de miembros de Comités Municipales y líderes cafeteros.
Participación e Identidad Gremial:
Se promueve el sentido de organización social y la participación gremial de los caficultores en la institucionalidad cafetera a través de la cedulación cafetera y la promoción de las elecciones cafeteras.
Al año 2004, estaban cedulados 26.421 caficultores del departamento de Caldas.
En desarrollo de sus funciones, el Comité Departamental de Cafeteros de Caldas y los 24 Comités Municipales de Cafeteros, realizan periódicamente reuniones para evaluar el cumplimiento de las políticas por parte del Comité, analizar la problemática de la caficultura y la prestación de los servicios a la comunidad rural cafetera.
En el año 2004, se realizaron 43 reuniones del Comité Departamental y 12 reuniones por cada Comité Municipal de Cafeteros.
Para mantener el contacto directo con los miembros de los Comités Municipales de Cafeteros, el Comité de Caldas, promueve espacios de discusión mediante conversatorios denominados Diálogos Cafeteros y foros. Durante el año 2004, se realizaron 5 Diálogos Cafeteros, 2 Foros con la Gerencia General y una reunión con los Comités Municipales de Cafeteros para presentar el Informe del Congreso Cafetero.
Comunicación Gremial
Como mecanismo
para difundir periódicamente las competencias, capacidades y logros
en la Prestación de Servicios del Comité a los dirigentes
políticos, públicos y gremiales, se utilizan los medios
de información masivos como los Programas radiales “Por los
Caminos de Caldas” y los programas radiales locales en los municipios.
Durante el año 2004, se emitieron 224 Programas radiales “Por
los Caminos de Caldas” y 1.042 programas locales en los municipios.
Apoyo interinstitucional:
Se participa
en diferentes espacios (instituciones del gremio y otras partes interesadas)
procurando que las políticas sectoriales beneficien al gremio caficultor.
Apoyo a la Comercialización Interna de Café:
La garantía de compra es quizás el servicio más significativo que la institucionalidad brinda a los caficultores del país, a través del mayor número de puntos de compra, que transfieren el mayor ingreso posible al productor mediante organizaciones viables, eficientes y competitivas.
Contribuyendo con el anterior objetivo y con el fin de lograr una participación óptima en el mercado, el Comité de Caldas, promueve el desarrollo de las Cooperativas de Caficultores de Caldas, mediante el seguimiento a la actividad de comercialización y el análisis sobre la implementación de la normatividad vigente sobre comercialización de café.
Durante el año 2004, las compras de café de las Cooperativas de Caficultores del Departamento de Caldas fueron de 52 millones de kg. de c.p.s, presentándose una disminución del 13% frente al volumen del año 2003 donde las Cooperativas compraron 59.7 millones de kg de c.p.s.
Las compras del año 2004, representan el 16% del total de volumen comprado por las Cooperativas a nivel nacional.
Del volumen
comprado, el 49.6%, es decir 25 millones de Kg., fueron entregados a Almacafé
y el 50.3% es decir 25.3 millones de kg. vendidos a particulares. Entre
tanto estos porcentajes en el país fueron del orden de 63% y 37%
respectivamente.
Las compras estuvieron distribuidas así: Cooperativa de Manizales:
27 millones de kg., Norte de Caldas: 6.5 millones de kg.; Cooperativa
de Anserma: 9.3 millones de kg.; Cooperativa de Alto Occidente: 5.2 millones
de kg. y Cooperativa de Aguadas: 3.8 millones de kg.
• Plan de Formación de Líderes
Este plan
tiene como objetivo desarrollar competencias (conocimientos, habilidades
y valores) en los líderes con el fin de que promuevan la participación
e identidad gremial. Se desarrollan cursos en cinco temáticas:
Identidad Gremial, Liderazgo, Actualidad Cafetera, Actualidad Empresarial
y Desarrollo Humano.
Los talleres de capacitación son mensuales (3 – 4 horas)
y son realizados en cada sede municipal por diversos operadores como Fundación
Manuel Mejía, Universidad Nacional, Universidad de Caldas, Universidad
de Manizales, Universidad Autónoma e Instituto Caldense de Liderazgo.
Las temáticas, días y horas de los cursos son seleccionados
por cada Comité Municipal y la metodología utilizada es
lúdica, activa y participativa.
Durante el año 2004, se realizaron 90 talleres y se capacitaron 1.684 personas, entre los cuales se encuentran los miembros de Comités Municipales, jóvenes de posprimaria y líderes de las regiones.
Para la vigencia 2005, se espera realizar 208 cursos y contar con la asistencia de 30 cafeteros en cada capacitación.